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Más de un centenar de actores y actrices convierten el casco de Agüimes en un escenario medieval

18 de febrero de 2026
FUENTE: GRAN CANARIA NOTICIAS Las calles del casco histórico de Agüimes se convirtieron este pasado martes en un escenario medieval donde más de un centenar de actores y actrices representaron la ‘Batalla de Don Carnal y Doña Cuaresma’, obra que simboliza el contraste entre el desenfreno de las carnestolendas y el paso a la abstinencia previa a la Semana Santa. Tras la escenificación tuvo lugar la celebración del tradicional Carnaval Antiguo, que volvió a reunir a decenas de mascaritas en la plaza del Rosario, en una noche de reivindicación cultural de la identidad carnavalera del municipio. Sobre las 20:00, frente al Pórtico de la Iglesia de San Sebastián, un juglar recitaba en verso una batalla simbólica que iba a tener lugar entre los ejércitos de Don Carnal y Doña Cuaresma. El primero, compuesto de vividores y bebedores que con sus risas y bailes representan el desenfreno típico de los Carnavales. El segundo, compuesto de santurrones y devotos religiosos representando el recogimiento místico de la Semana Santa a través de sus rezos y silenciosas procesiones. La obra sigue el texto del docente y etnógrafo Alejandro Arias Rodríguez, que se basó para su redacción en el ‘Libro del Buen Amor’, obra del siglo XIV escrita por Juan Ruiz, Arcipreste de Hita. Según el autor, la intención es escenificar el contraste entre la pasión carnal y la mística que supone el final del Carnaval y la celebración de la Semana Santa, especialmente en un pueblo tan devoto de la religión y, al mismo tiempo, tan ferviente seguidor de las carnestolendas. La obra también supone una reivindicación del origen del carnaval en Agüimes, que a final de la década de los 60 pasó de celebrar el entierro de Don Carnal, al que paseaban en su féretro de puerta en puerta para resucitarlo después con un vaso de ron, al de la Sardina. Tras la función en Agüimes, la representación recorrerá también Montaña Cardones, Telde y Las Palmas de Gran Canaria. Carnaval Antiguo Tras la representación tuvo lugar el Carnaval Antiguo en la plaza del Rosario, recuperando la esencia de las primeras carnestolendas canarias. Decenas de mascaritas, ataviadas con telas, sábanas viejas y ropas desgastadas, recrearon aquella tradición en la que el anonimato permitía bromear con vecinos y familiares, devolviendo a las calles el espíritu más auténtico y popular de la fiesta. La jornada incluyó degustación de tortillas de carnaval y arroz con leche, como se hacía antaño cuando los más jóvenes pedían “el huevito” de casa en casa. El ambiente estuvo amenizado por la música de Yeray Socorro y el dúo Yoni y Aya, en un encuentro que recordó también el origen crítico del carnaval, heredero de las saturnales romanas y hoy representado en la sátira de las murgas.

Coalición Canaria valora el inicio de las obras de mejora en el barranco del Cruce de Arinaga y pide un plan integral para la zona

18 de febrero de 2026
FUENTE: REDACCIÓN Coalición Canaria en Agüimes ha valorado positivamente el inicio de los trabajos de embellecimiento y acondicionamiento en el entorno del barranco del Cruce de Arinaga, en la zona de la calle Tijarafe, una actuación que responde a una demanda vecinal de mejora de los espacios públicos. El concejal de la formación, Antonio Vélez, ha señalado que “toda inversión y actuación que contribuya a mejorar la imagen y la calidad de los espacios del Cruce de Arinaga es una buena noticia para los vecinos”. No obstante, desde Coalición Canaria se considera necesario que este tipo de intervenciones forme parte de una planificación más amplia y continuada para el conjunto del núcleo. “El Cruce de Arinaga es uno de los principales núcleos de población del municipio y necesita un plan integral de mejora urbana, mantenimiento y embellecimiento que garantice actuaciones periódicas y no intervenciones puntuales”. Vélez ha insistido en la importancia de una gestión planificada y sostenida en el tiempo, que permita dar respuesta a las necesidades reales de los vecinos en materia de mantenimiento, limpieza, zonas verdes y mejora del entorno urbano. Desde Coalición Canaria se ha reiterado el compromiso de seguir trabajando y trasladando las demandas vecinales para que las inversiones lleguen a todos los barrios del municipio de forma equilibrada y con criterios de planificación.

Vecinos de Agüimes piden explicaciones por el parón de las obras del Tanatorio del Casco

17 de febrero de 2026
Agüimes a 17 de febrero de 2026 Los vecinos de Agüimes Casco han comenzado a trasladar su preocupación por la paralización de las obras del nuevo tanatorio, tras el derribo urgente del antiguo edificio y la ausencia de actividad en la zona durante los últimos dos meses. La actuación, que en su momento se ejecutó con carácter de urgencia, ha dejado actualmente un espacio sin uso y sin avances visibles, lo que ha generado inquietud entre los residentes, que reclaman información sobre los plazos reales de ejecución y finalización del proyecto. Desde Coalición Canaria en Agüimes, su concejal Antonio Vélez ha manifestado que esta preocupación vecinal es “lógica y comprensible”, señalando que las infraestructuras públicas deben ejecutarse con planificación, continuidad y transparencia. “Cuando se inicia una actuación con urgencia, lo razonable es que exista una programación clara que evite paralizaciones innecesarias. Los vecinos merecen saber qué está pasando y cuándo estará operativo un servicio tan sensible como este”. Vélez ha anunciado que solicitará formalmente al grupo de gobierno información sobre el estado actual de las obras, los motivos del parón y el calendario previsto para su reanudación y finalización. Asimismo, ha recordado que las infraestructuras públicas deben responder a las necesidades de la ciudadanía y no a criterios de oportunidad política. “Las obras municipales no pueden convertirse en proyectos que se activan o se retrasan en función del calendario electoral”. Desde Coalición Canaria se seguirá realizando un seguimiento de esta actuación para que el servicio pueda estar disponible para los vecinos en el menor plazo posible. Desde Coalición Canaria se insiste en la necesidad de una gestión eficiente y transparente de las inversiones públicas, especialmente en actuaciones que afectan a servicios básicos y a momentos especialmente sensibles para las familias del municipio. Mientras tanto, los vecinos esperan que los trabajos se retomen en breve y que el nuevo tanatorio pueda estar operativo en el menor plazo posible.

Antonio Vélez: “Los vecinos hablaron en 2023 y nuestra obligación es ejercer una oposición responsable, firme y útil”

16 de febrero de 2026
FUENTE: RADIO CARRIZAL El concejal de Coalición Canaria en el Ayuntamiento de Agüimes, Antonio Vélez, ha realizado hoy en Radio Carrizal un balance de los tres primeros años del actual mandato municipal, destacando el papel que viene desempeñando su formación desde la oposición. Durante la entrevista, Vélez subrayó que el resultado de las elecciones municipales de 2023 marcó con claridad el escenario político del municipio. “El mensaje de los vecinos fue claro. Eligieron un gobierno y también una oposición. Nuestra responsabilidad es respetar esa decisión democrática y ejercer una labor de control, propuesta y defensa de los intereses de Agüimes desde la seriedad y el compromiso”. El concejal destacó que su trabajo en estos tres años se ha basado en tres líneas estratégicas: • Fiscalización y control de la gestión municipal. • Presentación de propuestas concretas y viables. • Defensa de las demandas reales de los vecinos y los distintos barrios del municipio. En este sentido, Vélez recordó iniciativas impulsadas desde la oposición en materia de sanidad, seguridad, infraestructuras, servicios públicos y mejora de la calidad de vida, especialmente en zonas como el Cruce de Arinaga y otros núcleos del municipio. Asimismo, quiso dejar claro que su forma de hacer política se aleja de la confrontación estéril. “No estamos en política para hacer ruido, sino para resolver problemas. Cuando el gobierno acierta, lo reconocemos. Y cuando hay carencias, las señalamos con propuestas y soluciones”. El concejal también destacó el papel de la participación ciudadana como eje de su acción política, señalando que muchas de las iniciativas presentadas nacen directamente del contacto permanente con vecinos, colectivos y sectores económicos del municipio. Antonio Vélez aseguró que el objetivo de Coalición Canaria en Agüimes es seguir construyendo una alternativa sólida, cercana y preparada para el futuro. “Estamos trabajando con responsabilidad, escuchando a la gente y construyendo un proyecto serio para Agüimes. La oposición no es estar en contra de todo; es estar a favor de los vecinos todos los días”. Desde Coalición Canaria se valora positivamente este periodo como una etapa de consolidación, presencia pública y defensa activa de los intereses del municipio.

La confianza de los empresarios hosteleros continuó en negativo al cierre de 2025

15 de febrero de 2026
FUENTE: HOSTELERÍA DE ESPAÑA El Indicador de Confianza Hostelera (ICH) correspondiente al cuarto trimestre de 2025 confirma un cierre de año marcado por el pesimismo en el sector. El índice se sitúa en 72,1 puntos, permaneciendo por sexto trimestre consecutivo por debajo del umbral de 100, que marca el equilibrio entre valoraciones positivas y negativas. Este resultado no solo supone el valor más bajo del año, sino que además se sitúa 12 puntos por debajo del registrado en el mismo período de 2024, confirmando la tendencia descendente iniciada en la segunda mitad de ese año. Elaborado trimestralmente por Hostelería de España, el ICH mide la percepción de los empresarios del sector sobre la evolución de su actividad y sus expectativas a corto plazo, ofreciendo una referencia clave sobre el clima económico de la hostelería. En el cuarto trimestre, solo el 23,1% de los empresarios encuestados percibió una valoración favorable de su negocio, mientras que más de la mitad (51%) considera que la situación empeoró. Tanto la comparación interanual como la intertrimestral muestran resultados negativos, con un deterioro especialmente acusado en las expectativas, ante la previsión de un primer trimestre de 2026 más débil. A lo largo de 2025, la confianza se mantuvo en terreno negativo en casi todos los trimestres, acentuándose la valoración desfavorable en el tramo final del año. La comparación interanual arroja un resultado de -16,5 puntos, lo que supone un deterioro notable tanto respecto al trimestre anterior como frente al cuarto trimestre de 2024. Aunque cerca de un 29% de los empresarios aprecia una mejora respecto al año anterior, el porcentaje de quienes consideran que la situación ha empeorado es claramente superior. Esta evolución confirma que, a lo largo de 2025, la valoración interanual se ha mantenido en negativo durante todos los trimestres. En cuanto a la evolución intertrimestral, la comparación con el tercer trimestre de 2025 también muestra un balance desfavorable, con un índice de -20,6 puntos. Cerca de la mitad de los empresarios afirma que las ventas empeoraron respecto al trimestre anterior, mientras que poco más de una cuarta parte percibe una mejora. Este resultado refuerza la idea de una pérdida de dinamismo en la actividad durante el tramo final del año. El comportamiento del índice de expectativas es el más desfavorable, que vuelve a situarse en negativo por tercer trimestre consecutivo y se desploma hasta los -46,7 puntos. Solo un 12% de los hosteleros confía en que la actividad mejore en el primer trimestre de 2026, frente a casi un 59% que anticipa un empeoramiento. Este dato refleja un clima de pesimismo generalizado sobre la evolución a corto plazo del sector En relación con los factores internos que condicionan la marcha de los negocios, la mayor presión fiscal continúa siendo la principal preocupación de los empresarios hosteleros a lo largo de todo 2025, seguida de los costes de las materias primas y los costes salariales. En el último trimestre del año ganan peso adicional factores como la situación económica adversa y la caída de la demanda, que incrementan su influencia respecto a trimestres anteriores. Por su parte, entre los factores externos, los precios altos y medios se consolidan como el elemento con mayor impacto negativo sobre la actividad hostelera, por delante de la productividad del empleo y los costes financieros. En el cuarto trimestre, los precios destacan además por ser el factor que más incrementa su influencia, reforzando la presión sobre la rentabilidad de los establecimientos.

Antonio Vélez apuesta por una política cercana y centrada en escuchar a los vecinos de Agüimes

15 de febrero de 2026
FUENTE: REDACCIÓN. El portavoz de CC & Unidos por Gran Canaria en el Ayuntamiento de Agüimes, Antonio Vélez, ha reiterado este domingo su compromiso con una política cercana, basada en la escucha activa y en la atención directa a los vecinos y vecinas del municipio. Vélez ha destacado que “la mejor forma de mejorar Agüimes es estar presentes en los barrios, hablar con las familias, conocer de primera mano sus preocupaciones y convertir esas demandas en propuestas concretas”. En las últimas semanas, el edil ha mantenido encuentros informales con residentes del Cruce de Arinaga y otros barrios del municipio, donde los vecinos han trasladado inquietudes relacionadas con el mantenimiento urbano, la seguridad, los servicios públicos y las oportunidades para los jóvenes. “Las instituciones deben estar al servicio de las personas, no al revés. Gobernar bien empieza por escuchar”, señaló Vélez. El portavoz nacionalista subrayó que su grupo continuará trabajando en propuestas realistas y viables que permitan mejorar la calidad de vida en Agüimes, siempre desde el respeto institucional y el diálogo constructivo. “Agüimes tiene un enorme potencial y solo con cercanía, planificación y compromiso podremos seguir avanzando”, concluyó.

LA ASOCIACION UNIÓN HOSTELERA DE CANARIA PROPONE REFORZAR LA SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL PARA MEJORAR SU EFICACIA

9 de febrero de 2026
FUENTE: UNIÓN HOSTELERA DE CANARIAS • La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) detecta una deficiencia estructural en la gestión de la IT derivada de la separación entre la autoridad que concede la prestación (médicos) y la responsabilidad financiera de la misma (INSS). • Se identifica como principal debilidad la falta de mecanismos robustos e integrados de información, supervisión y seguimiento y se propone su construcción como eje central para mejorar la eficacia • Este diagnóstico se produce en un contexto de deterioro de los principales indicadores de la IT, con un aumento cercano al 60% en la incidencia entre 2017 y 2024 y un incremento de la duración media que han provocado que se triplique el gasto en incapacidad temporal. • La evaluación pone de relieve el papel relevante de la falta de supervisión y seguimiento de los procesos, la evolución normativa más garantista, el ciclo económico expansivo, el aumento de la demanda sanitaria y las listas de espera en el aumento de la IT • La AIReF propone desarrollar un sistema de información integrado, reforzar las capacidades del INSS para mejorar la supervisión, mejorar la colaboración con los médicos de atención primaria, promover una mayor implicación de las grandes empresas en la gestión responsable de la prestación y en la mejora de la salud laboral y abordar la evaluación de las listas de espera • Presenta una herramienta interactiva que permite el seguimiento de los principales indicadores de IT para 9.500 tipologías de individuos diferentes. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) publicó hoy el estudio sobre la Incapacidad Temporal (IT), que forma parte de los tres estudios encargados a la institución en el marco de la segunda fase del Spending Review 2022-2026, junto al de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) y el Ingreso Mínimo Vital (IMV). En este estudio, la AIReF analiza el diseño institucional y gobernanza de la IT, los determinantes de su evolución y el impacto causal de reformas normativas recientes. La institución propone reforzar la supervisión y coordinación de la prestación para mejorar su eficacia. La incapacidad temporal (IT) constituye una de las principales prestaciones del sistema de bienestar español y representa el segundo mayor componente del gasto de la Seguridad Social, con un desembolso de 16.500 millones de euros en 2024, solo superado por las pensiones. Esta prestación garantiza la protección económica de los trabajadores cuando una enfermedad o accidente les impide, de manera transitoria, el desempeño de su actividad laboral.

Cientos de personas llenan el casco histórico de color carnavalero en el Desfile Inaugural.

8 de febrero de 2026
FUENTE: PRENSA AYUNTAMIENTO DE AGÜIMES Agüimes vive una jornada cargada de diversión y alegría para dar el pistoletazo de salida a unos carnavales que se prolongarán durante todo el mes de febrero. El Carnaval de Agüimes 2026 arrancó este sábado con una de sus citas más esperadas. Bajo la alegoría ‘África, un continente de colores’, el Desfile Inaugural volvió a llenar de música, baile y color las calles del casco histórico, por las que desfilaron carrozas y cientos de mascaritas, que celebraron con alegría y sano vacile el inicio oficial de las fiestas. La jornada comenzó desde el mediodía con el tradicional Pasacalle Anunciador, que partió desde la plaza del Rosario animando a vecinos y visitantes a sumarse a una tarde y noche intensas, antes de que tuviera lugar la emblemática Quema de la Esquila en el pórtico de la Iglesia de San Sebastián. El acto, organizado por la murga Ni Quito Ni Pongo, es un ritual arraigado en la identidad carnavalera del municipio, que recuerda la esencia de este festejo y sirve como paso simbólico a días de baile y permisividad. Cuando cayó la noche, dio comienzo el momento más esperado. El gran Desfile Inaugural partió desde los aparcamientos de la Piscina Municipal, donde diez carrozas de las murgas locales y otros colectivos vecinales recorrieron las calles del casco seguidos por cientos de personas ataviadas con disfraces, al ritmo de la música y las batucadas, hasta desembocar en la plaza del Rosario. Al término del recorrido, el alcalde de Agüimes, Óscar Hernández, ofreció el pregón inaugural, en el que aseguró que pocos lugares viven estas fiestas con la pasión que lo hace el pueblo agüimense; y animó a disfrutarlas con la retranca, el fino humor y el sano vacilón que las caracteriza. Como colofón, se realizó la tradicional Quema del Espíritu del Lagarto frente al Ayuntamiento, que simboliza el carácter crítico, irónico y transgresor de esta celebración. La fiesta continuó con una animada verbena en la plaza del Rosario, donde las orquestas Furia Joven y Leyenda Joven, junto a Línea DJ, pusieron a bailar al personal en una madrugada festiva que se prolongó hasta bien entrada la noche. Como manda la tradición, a las 03:30 llegó el esperado reparto de pan caliente con aceite y ajo entre los asistentes, un gesto que rememora los antiguos bailes de amanecida y que volvió a cerrar la jornada con ese sabor auténtico que distingue al carnaval de Agüimes.

El Gobierno de Canarias visita el Club de Amigos de Arinaga para conocer sus necesidades y reforzar la colaboración institucional

7 de febrero de 2026
FUENTE: COALICIÓN CANARIA AGÜIMES El viceconsejero del Gobierno de Canarias, Francisco Candil, junto a la directora general Elisabet Santana Rosales. Directora General de Servicios Sociales e Inmigración (Gobierno de Canarias), y el concejal en el Ayuntamiento de Agüimes, Antonio Vélez de Coalición Canaria, ambos han visitado la sede de la Asociación Club de Amigos de Arinaga, con el objetivo de conocer de primera mano su actividad, sus necesidades actuales y las posibles líneas de colaboración institucional. Durante el encuentro, los representantes autonómicos pudieron comprobar la importante labor social y comunitaria que desarrolla la asociación, especialmente dirigida a las personas mayores y al fomento de la convivencia vecinal a través de actividades culturales, juegos tradicionales, charlas y encuentros sociales. Antonio Vélez destacó que “este tipo de espacios son auténticos motores de cohesión social y calidad de vida en nuestros barrios. El Club de Amigos de Arinaga es un ejemplo de participación activa y de compromiso con la comunidad”. Por su parte, el viceconsejero Francisco Candil señaló la voluntad del Gobierno de Canarias de escuchar y trabajar junto al tejido asociativo, analizando las necesidades planteadas para estudiar fórmulas de apoyo que permitan mejorar las instalaciones, reforzar la programación de actividades y garantizar la continuidad del proyecto. La visita permitió mantener un diálogo directo con los responsables de la entidad, en el que se abordaron aspectos relacionados con el mantenimiento del local, el impulso de nuevas iniciativas sociales y el fortalecimiento del papel de las asociaciones como espacios de referencia para el bienestar y la participación ciudadana. Desde el Club de Amigos de Arinaga se valoró positivamente la visita institucional y el interés mostrado por las administraciones, destacando la importancia de contar con respaldo público para seguir ampliando su labor social. Compromiso, cercanía y escucha activa: así se construye comunidad desde las instituciones y junto a los vecinos.

“Los datos hablan por sí solos. El Cruce de Arinaga es hoy el principal eje poblacional de Agüimes. Planificar con datos es gobernar mejor.”

6 de febrero de 2026
FUENTE: COALICIÓN CANARIA AGÜIMES El análisis de la distribución poblacional del municipio de Agüimes pone de manifiesto una realidad clara: el Cruce de Arinaga y su entorno inmediato se han consolidado como el principal eje poblacional del municipio, concentrando más de 16.000 habitantes. Tal y como refleja el mapa de distribución poblacional elaborado a partir de datos actualizados, el municipio se estructura hoy en tres grandes áreas claramente diferenciadas: • Agüimes (casco histórico), con alrededor de 5.500 habitantes, núcleo institucional y patrimonial. • Cruce de Arinaga y barrios colindantes, con más de 16.000 habitantes, constituyendo el mayor núcleo residencial y de actividad diaria del municipio. • Playa de Arinaga, con cerca de 10.000 habitantes, con identidad propia y necesidades específicas. Esta configuración territorial evidencia que el centro funcional real del municipio se sitúa hoy en el Cruce de Arinaga, no por una cuestión política, sino por una realidad demográfica y social objetiva. La mayor parte de los desplazamientos diarios, la vida comercial, los servicios de proximidad y la demanda ciudadana se concentran en este eje central. Desde Coalición Canaria se defiende que esta realidad debe ser tenida en cuenta a la hora de planificar y organizar los servicios municipales, apostando por un modelo de centralización funcional, que acerque la administración y los servicios públicos a donde vive hoy la mayoría de la población, sin perjuicio del resto de núcleos del municipio. Este planteamiento no pretende restar servicios a ningún barrio, sino mejorar la accesibilidad, la eficiencia y la calidad de la atención pública, adaptando el municipio a su evolución natural y garantizando la igualdad de oportunidades para todos los vecinos y vecinas de Agüimes. La planificación municipal del futuro debe apoyarse en datos, equilibrio territorial y sentido común, entendiendo que un municipio cohesionado es aquel que ordena sus recursos en función de la realidad de su población.
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La taxonomía social plantea más retos que la verde.


FUENTE: EL ECONOMISTA.ES


La semana pasada, la Plataforma de Finanzas Sostenibles de la Comisión Europea presentaba un borrador de taxonomía social, que -al igual que la taxonomía verde en el ámbito ambiental-, no es sino una lista de actividades económicas que se consideran respetuosas con las cuestiones sociales. El objetivo final es que, al etiquetar esas actividades, también se pueda distinguir qué activos financieros serán elegibles desde la perspectiva de la inversión con fines sociales. Consulte más artículos sobre sostenibilidad en elEconomista Inversión sostenible y ESG.


Se empieza a abordar, así, el segundo pilar del ESG, el social, que abarca cuestiones tan amplias como la brecha salarial y de género en las empresas, el trato a los trabajadores o el grado de sindicalización de los empleados, y se extiende también a las cadenas de suministro. Del primer pilar, el ambiental, ya se presentó un borrador a finales de abril y también afloraron conflictos entre estados miembros sobre qué actividades podían etiquetarse como verdes (aún así, Roberto Fernández Albendea, responsable de RSC y reputación de Iberdrola y uno de los miembros de la Plataforma de Finanzas Sostenibles, defendió recientemente que esa taxonomía verde supone "un gran paso adelante", ya que se trata de un proyecto "de una complejidad técnica enorme". 

Ahora, al trabajar sobre la 'S' de ESG, los expertos consultados por elEconomista dejan claro que será más difícil avanzar en esta pata de la sostenibilidad. Lo resume Jesús López Zaballos, director de la Escuela FEF y presidente de EFFAS, la Federación europea de asociaciones de analistas financieros: "Si la taxonomía medioambiental está costando que se entienda y se aplique, con la social va a ser más dificultoso, porque no está asociada a criterios técnicos".


También apuntó a estas dificultades Verónica Sanz, responsable de Análisis de Spainsif (plataforma que promueve la inversión responsable en España), en un evento sobre La S de ASG celebrado el 16 de marzo pasado: "La taxonomía social presenta un problema que la verde no tenía; la verde se basa en ciencia, algo que no ocurre en aspectos sociales", afirmó. Los objetivos sociales se basarán en normas y estándares internacionales.

Sobre el borrador de taxonomía social –que está hasta el 27 de agosto en fase de consulta- , López Zaballos explica que la primera dificultad es la de definir qué se entiende por inversión social, ya que, además de no ser una clasificación basada en criterios científicos, algunos aspectos sociales no pueden vincularse a actividades económicas, sino a las propias empresas: por ejemplo, su transparencia fiscal, cómo enfrentan la gestión de los derechos humanos, o cómo combaten la corrupción.


Michael Lewis (DWS): "El Covid-19 ha movido el foco de la sostenibilidad a los aspectos sociales"

Esta taxonomía -que se centra en la necesidad de realizar inversiones sociales para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de Naciones Unidas- propone un doble enfoque, resume este experto:

1. el vertical, centrado en productos y servicios que cubran las necesidades humanas básicas;

2. el horizontal, que tiene en cuenta la repercusión de las actividades económicas en los grupos de interés (combinando los criterios asociados a la actividad económica en general y a la compañía en particular; por ejemplo, la construcción de un hospital podría ser un propósito social, y luego se tendría en cuenta cómo actúa la compañía bien sea de infraestructuras, energía... Las compañías pueden tener distintas líneas de negocio con impactos muy diversos).

Su metodología es similar a la medioambiental (en cuanto al enfoque vertical):

1. Se definen los objetivos sociales;

2. Se establece cómo se contribuye sustancialmente a dichos objetivos;

3. Se fijan los criterios para aplicar el principio de no causar un daño significativo al resto de objetivos; 

4. Se definen las salvaguardas medioambientales mínimas que se deberán aplicar.

En cuanto al enfoque horizontal, se tendrá que ver si la actividad:

1. Garantiza un trabajo digno;

2. promueve los intereses de los consumidores;

3. hace posible comunidades inclusivas y sostenibles.

En opinión de Cristina Ruiz, Consejera IASE España, el borrador "marca una hoja de ruta que desvela puntos indefinidos e inconclusos que ya venían marcándose como desafíos de la estandarización de la taxonomía social, y que quedan sin respuesta, por ejemplo cómo medir de forma diferenciada el sector industrial o el de servicios, que tiene comportamientos muy diferentes en cuestiones sociales", explica. 

En cuanto a la relación entre la taxonomía social y la medioambiental, añade esta experta, "no sorprende la consideración de exponer sobre la mesa las particularidades de la taxonomía social, tales como que hay que distinguir y considerar tanto los beneficios sociales inherentes como los añadidos; que la vinculación de los criterios sociales lo es tanto a la actividad económica como a la entidad; que hay cuestiones sociales de difícil cuantificación; o la evidencia de que la taxonomía social ha de basarse en normativa internacional", señala.

La complejidad de medir determinadas cuestiones sociales de forma estandarizada es uno de los retos a los que los expertos llevan largo tiempo apuntando. Aluden a la falta de estándares y de ratios concretas aceptadas por todos los actores. Una de las más aceptadas es la CEO Pay ratio [relación entre el sueldo del consejero delegado y el del empleado medio], que ya es de obligada publicación en EEUU o Reino Unido desde 2019. Y la Global Reporting Initiative (GRI) ofrece, quizá, la mayor aproximación a un reporting homogenizado en temas sociales (al igual que CDP y SBTi se estarían convirtiendo en los estándares en cuestiones climáticas), pero no todas las empresas siguen sus estándares.


Desde SpainNAB, el Consejo Asesor Nacional para la Inversión de Impacto, "a falta de circular y recabar feedback del ecosistema", éstas son las primeras impresiones: "Nos parece que la propuesta de la plataforma basada en la doble dimensión horizontal (procesos) y vertical (productos y servicios) está bien diseñada para alcanzar estos objetivos". Desde esta plataforma consideran "que afianzar los derechos sociales en la UE como la igualdad de oportunidades y el acceso al mercado laboral en condiciones justas, así como la protección e inclusión sociales, quedan bien recogidos en la dimensión horizontal de la taxonomía, aquella que se refiere a procesos de las entidades económicas, pero en muchos casos, estamos ante retos urgentes que requieren innovación social en productos y servicios y la taxonomía con su dimensión vertical puede ayudar a atraer capital para financiar soluciones innovadoras".


Tensiones entre estados miembros


Otras fuentes consultadas por elEconomista explican que los puntos de discrepancia entre estados miembros en lo que respecta a esta taxonomía tienen que ver con cómo regula cada país las cuestiones sociales, y con las diferencias entre unos y otros a la hora de abordar cuestiones como la igualdad, la diversidad, la dependencia… Las mismas fuentes consideran que los primeros pasos de la taxonomía social tendrán que darse con mucha cautela, debido a que tiene "implicaciones políticas más allá de tratarse de una mera herramienta para el inversor sostenible". 

Tras la fase de consulta de este borrador de una taxonomía social, el análisis de conclusiones se presentará a la Comisión en su informe final en otoño de 2021 y, posteriormente, la Comisión tendrá en cuenta las conclusiones de la consulta para desarrollar normas adicionales sobre la taxonomía europea.

  España es la economía número 14 por volumen de PIB. Su deuda pública en 2020 fue de 1.345.440 millones de euros, con una deuda del 119,9% del PIB está entre los países con más deuda respecto al PÎB del mundo.


España, situada en el sur de Europa, tiene una superficie de 505.935 Km2.

España, con una población de 47.394.223 personas, se encuentra en la posición 30 de la tabla de población, compuesta por 196 países y presenta una moderada densidad de población, 94 habitantes por Km2.

Su capital es Madrid y su moneda Euros.

España es la economía número 14 por volumen de PIB. Su deuda pública en 2020 fue de 1.345.440 millones de euros, con una deuda del 119,9% del PIB está entre los países con más deuda respecto al PÎB del mundo. Su deuda per cápita es de 28.388€ euros por habitante.

La última tasa de variación anual del IPC publicada en España es de julio de 2021 y fue del 2,9%.

España destaca por estar entre los países con mayor tasa de desempleo del mundo

Hay algunas variables que pueden ayudarle a conocer algo más si va a viajar a España o simplemente quiere saber más sobre el nivel de vida de sus habitantes.

El PIB per cápita es un muy buen índicador del nivel de vida y en el caso de España, en 2020, fue de 23.690€ euros, por lo que se encuentra en el puesto 36 de los 196 países del ranking de PIB per cápita.

En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH, que elabora las Naciones Unidas para medir el progreso de un país y que en definitiva nos muestra el nivel de vida de sus habitantes, indica que los españoles tienen una buena calidad de vida.

Si la razón para visitar España son negocios, es útil saber que España se encuentra en el 30º puesto de los 190 que conforman el ranking Doing Business, que clasifica los países según la facilidad que ofrecen para hacer negocios.

En cuanto al Índice de Percepción de la Corrupción del sector público en España ha sido de 62 puntos, así pues, sus habitantes tienen un bajo nivel de percepción de corrupción gubernamental.

En las tablas de la parte inferior de la página puede ampliar información sobre la economía y demografía de España y si quiere ver información sobre cualquier otro país puede hacerlo desde economía países 

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