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Vélez considera que la prioridad debe ser liberar camas en los hospitales Insular y Doctor Negrín, reforzar la atención sanitaria de proximidad y garantizar recursos adecuados para las personas mayores y dependientes.

El concejal de Coalición Canaria en Agüimes, Antonio Vélez, muestra su disconformidad con la propuesta de solicitar un hospital comarcal para el Sureste de Gran Canaria, planteada desde el Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana.

Vélez considera que el debate sanitario debe abordarse desde una perspectiva integral, identificando primero las verdaderas necesidades asistenciales de la comarca y evitando que la construcción de nuevas infraestructuras se convierta en la única respuesta a los problemas de la sanidad pública.

«Antes de reclamar un nuevo hospital comarcal, debemos preguntarnos cuántas camas hospitalarias permanecen ocupadas por pacientes que ya han recibido el alta médica, pero que no pueden regresar a sus domicilios por carecer de una plaza sociosanitaria adecuada», plantea Vélez.

A su juicio, la insuficiencia de recursos sociosanitarios puede provocar que hospitales de referencia como el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil y el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín mantengan camas ocupadas por personas que necesitan cuidados de larga duración, rehabilitación o atención a la dependencia, y no necesariamente una hospitalización de agudos.

Más plazas sociosanitarias y menos presión hospitalaria

Antonio Vélez defiende que las administraciones públicas deben coordinar sus inversiones para ampliar la red de centros sociosanitarios, incrementar las plazas destinadas a personas dependientes y mejorar los servicios de atención domiciliaria.

«No podemos seguir utilizando camas hospitalarias de alta complejidad para atender situaciones que requieren fundamentalmente recursos sociales y sociosanitarios. Necesitamos soluciones que respondan a las necesidades de cada paciente», sostiene.

La ampliación de plazas sociosanitarias permitiría facilitar las altas hospitalarias cuando exista una alternativa asistencial adecuada, mejorar la disponibilidad de camas y reducir las dificultades que sufren muchas familias para encontrar recursos de atención continuada.

No obstante, Vélez considera necesario disponer de datos oficiales sobre las camas ocupadas por pacientes pendientes de recursos sociosanitarios, los tiempos de espera y las necesidades de cada municipio.

El Sureste necesita más servicios sanitarios de proximidad

La posición de Vélez no supone renunciar a mejorar la asistencia sanitaria en Agüimes, Ingenio y Santa Lucía de Tirajana.

Por el contrario, defiende reforzar los centros de salud, ampliar los horarios de atención, mejorar los dispositivos de urgencias y acercar determinadas consultas de especialidades médicas a los vecinos de la comarca.

También considera necesario estudiar las necesidades de infraestructuras sanitarias en núcleos en crecimiento como Cruce de Arinaga y Montaña Los Vélez.

«Los vecinos del Sureste necesitan respuestas sanitarias concretas. Debemos conocer qué servicios faltan, qué especialidades presentan mayores demoras y qué recursos podemos acercar a la población sin obligarla a desplazamientos innecesarios», señala.

Un hospital comarcal requiere una planificación sanitaria rigurosa

La construcción de un nuevo hospital supone una inversión importante, pero también exige garantizar personal sanitario, equipamiento, servicios de diagnóstico, mantenimiento y financiación anual de funcionamiento.

Por ello, Vélez considera imprescindible que cualquier propuesta de hospital comarcal esté respaldada por un estudio de necesidades asistenciales, población de referencia, cartera de servicios, costes y capacidad para incorporar profesionales.

Asimismo, advierte de que las plazas sociosanitarias y los hospitales cumplen funciones diferentes y deben planificarse de manera coordinada.

Una propuesta para las tres administraciones

Vélez plantea que el Gobierno de Canarias, el Cabildo de Gran Canaria y los ayuntamientos del Sureste trabajen conjuntamente para conocer la demanda real de plazas sociosanitarias, establecer prioridades de inversión y reforzar la atención sanitaria de proximidad.

«La prioridad debe ser que cada paciente reciba la atención que necesita, en el recurso adecuado y en el menor tiempo posible. El Sureste necesita soluciones sanitarias y sociosanitarias bien planificadas», concluye.

Los datos que respaldan el debate

La problemática de las camas hospitalarias ocupadas por pacientes con alta médica está documentada y permite reforzar la fundamentación de la propuesta.

≈500

Camas ocupadas por pacientes con alta médica en Canarias, según la Diputación del Común, abril de 2026.

Radio Televisión Canaria

12.000

Ingresos hospitalarios adicionales estimados por la gerencia del Doctor Negrín si se resolviera la ocupación sociosanitaria. No es una cifra de ingresos garantizados.

Además, el 30 de octubre de 2026, SATSE advirtió de que la saturación de Urgencias del Hospital Insular podía repetirse, después de que unos 60 pacientes llegaran a esperar una cama de ingreso.

Hay un matiz importante para la publicación: la reclamación del hospital comarcal no procede únicamente de Santa Lucía. Los alcaldes de Agüimes, Ingenio y Santa Lucía ya defendieron conjuntamente esa infraestructura en junio de 2026 para reducir desplazamientos y acercar la asistencia sanitaria.

También conviene evitar presentar los niveles I, II y III como una clasificación universal y automática de hospitales. El artículo 95 de la Ley 11/1994 atribuye a la autoridad sanitaria canaria la asignación de niveles y ámbitos de influencia, mientras que el Real Decreto 1277/2003 establece categorías de autorización sanitaria.



Para RETURCAN, la cuestión central queda bien definida: ¿debe priorizarse la construcción de un nuevo hospital o la ampliación urgente de plazas sociosanitarias y servicios especializados de proximidad? Son inversiones que pueden ser complementarias, pero necesitan una planificación y una justificación presupuestaria propias.