Vivienda, limpieza, seguridad, transporte público y recuperación de los barrios centrarían un programa de gobierno con objetivos medibles para todo el mandato

Antonio Vélez se compromete a impulsar una transformación profunda del municipio de Agüimes si la ciudadanía le otorga la confianza y la fuerza política necesaria para asumir responsabilidades de gobierno y gestionar áreas municipales estratégicas.

Su propuesta contempla un plan de choque para los primeros cien días y una programación completa para los cuatro años del mandato, con objetivos públicos, presupuesto definido y evaluaciones periódicas de su cumplimiento.

“No queremos llegar al gobierno para continuar administrando los problemas. Queremos resolverlos con planificación, equipos técnicos y presencia permanente en los barrios”, señala Vélez.

Un plan para construir 1.766 viviendas

La vivienda sería una de las principales prioridades. Vélez propone desarrollar durante los cuatro años del mandato las 1.766 viviendas anunciadas para el municipio, evitando que este compromiso permanezca indefinidamente en planos, estudios y declaraciones institucionales.

El programa establecería un calendario anual de actuaciones sobre el suelo disponible, la redacción y aprobación de proyectos, la urbanización de parcelas, las licitaciones y la construcción de las promociones.

Para alcanzar este objetivo se promovería la colaboración entre el Ayuntamiento de Agüimes, el Gobierno de Canarias, Visocan, el Cabildo de Gran Canaria, las cooperativas de vivienda y la iniciativa privada, reservando una parte significativa para vivienda protegida, alquiler asequible y jóvenes del municipio.

Cada seis meses se informaría públicamente del número de viviendas proyectadas, licitadas, iniciadas y entregadas. “Los vecinos no necesitan otra promesa genérica, sino fechas, financiación y resultados que puedan comprobar”, sostiene Vélez.

Cambio visible durante los primeros cien días

El plan de choque de los primeros cien días estaría orientado a recuperar la imagen del municipio mediante una intervención coordinada en parques, jardines, aceras, calles, zonas infantiles, alumbrado y mobiliario urbano.

Se realizaría una auditoría inmediata del estado de cada barrio y se establecerían brigadas operativas para atender los puntos más deteriorados. Las actuaciones comenzarían por las zonas con mayores deficiencias y no únicamente por los espacios próximos a celebraciones o actos públicos.

El programa incluiría:

• Limpieza intensiva de calles, solares y espacios públicos.
• Recuperación de parques y jardines deteriorados.
• Eliminación de hierbas y obstáculos en aceras.
• Reparación del alumbrado y mejora de los puntos oscuros.
• Retirada de vehículos abandonados y control de vertidos.
• Reparación del mobiliario urbano y de las zonas infantiles.
• Refuerzo de la vigilancia y coordinación entre los servicios de seguridad.
• Creación de un sistema público para comunicar incidencias y comprobar su resolución.

El objetivo sería que, transcurridos los primeros cien días, los vecinos pudieran apreciar un cambio tangible en el mantenimiento y funcionamiento del municipio.

Transporte para los barrios alejados

Vélez propone crear un servicio municipal de transporte que conecte los núcleos con mayores dificultades de movilidad, especialmente La Banda, Montaña Los Vélez, Vargas, Corralillos, Temisas y Guayadeque.

El proyecto se coordinaría con la Autoridad Única del Transporte y los operadores existentes para evitar duplicidades y garantizar su viabilidad jurídica y económica. Se estudiarían vehículos de menor capacidad y recorridos flexibles, adaptados a la población y frecuencia necesarias en cada zona.

La finalidad sería facilitar el acceso al centro de salud, dependencias municipales, centros educativos, instalaciones deportivas, comercios y principales conexiones con el transporte insular.

“Vivir en un barrio alejado no puede significar depender obligatoriamente del vehículo particular o de familiares para acudir a una consulta médica o realizar una gestión”, afirma Vélez.

Una hoja de ruta para El Cabezo y Lomo de la Cruz

Durante los primeros cien días también se pondría en marcha una hoja de ruta específica para afrontar la situación de El Cabezo y Lomo de la Cruz.

El compromiso consistiría en reunir a los vecinos, actualizar los informes urbanísticos y sociales, determinar las competencias de cada administración y aprobar un calendario de actuaciones para avanzar en el acceso al agua, saneamiento, electricidad, seguridad, salubridad y regularización de las viviendas cuando resulte legalmente posible.

Las medidas urgentes que no dependan de modificaciones complejas del planeamiento comenzarían dentro de ese periodo inicial. Los expedientes de mayor dificultad contarían con plazos públicos y seguimiento técnico, evitando que vuelvan a permanecer archivados durante años.

Un Ayuntamiento del siglo XXI

El proyecto plantea modernizar la administración municipal, simplificar los trámites y establecer compromisos de respuesta para las solicitudes vecinales.

Cada concejalía tendría objetivos trimestrales y sus responsables deberían explicar públicamente los avances, retrasos y dificultades. También se reforzarían la atención presencial en los barrios y los canales digitales para que cualquier vecino pudiera conocer el estado de su expediente.

“Agüimes necesita un gobierno que escuche, planifique y ejecute. Un municipio moderno no se mide únicamente por sus presupuestos, sino por la limpieza de sus calles, la seguridad de sus barrios, el acceso a una vivienda y la calidad de los servicios que reciben sus habitantes”, concluye Antonio Vélez.



La propuesta pretende construir un Agüimes equilibrado, donde el Casco, el Cruce de Arinaga, la Playa de Arinaga y los barrios rurales reciban servicios e inversiones conforme a sus necesidades reales. El cambio, sostiene Vélez, debe ser programado, financiado, medible y visible desde los primeros cien días.